La epidemiología es una ciencia fundamental de la Salud Pública, que tiene por objeto el estudio de la distribución y los determinantes de la salud poblacional para el control de los problemas de salud. Esto la hace fundamental para el diseño de las políticas sanitarias y la gestión de los servicios de salud basados en las verdaderas necesidades de la población. Las decisiones relativas a la definición de prioridades y objetivos, la asignación de recursos, y la evaluación de las intervenciones son el punto de convergencia de la epidemiología y gestión de salud.

El curso está destinado a analizar desde una perspectiva económica y sanitaria, tres de los mercados más relevantes para la gestión de un hospital o una clínica: mercado del trabajo (centrado en los especialistas), mercado de insumos clínicos y medicamentos y mercados del aseguramiento en salud. El curso aborda las características generales de los mercados en análisis en Chile y en el Mundo, dando cuenta de sus sistemas regulatorios, los desafíos actuales en términos de investigación y desarrollo, las imperfecciones de mercado y sus perspectivas futuras de desarrollo.

Este curso aborda los aspectos fundamentales de la Contabilidad Financiera, resaltando los aspectos teóricos y prácticos que determinan el diálogo/lenguaje, necesario, entre la práctica contable y las dinámicas del entorno financiero. Para ello, se hace uso de herramientas interdisciplinares que permiten a los(as) alumnos contextualizar el rol de la Contabilidad en el proceso de toma de decisiones.

El objetivo es que los estudiantes conozcan y comprendan la función que cumple el control de gestión, y sus principales mecanismos, como proceso facilitador de la implementación de planes y estrategias en la organización.

El curso está destinado a analizar el diseño y utilización del instrumental asociado a las decisiones de inversión en hospitales, formulación y evaluación económica de proyectos y formas de financiamiento de los mismos en la actualidad. En sentido es entender a los hospitales y clínicas como espacios de producción de servicios clínicos que hacen uso intensivo de capital y cuya utilización tiene un costo de oportunidad.

Aprender Gestión Instalaciones Hospitalarias para un tiempo moderno digital (computarizado y conectado); Ecológico (limpio) y Colaborativo.

Las instituciones requieren de la implementación de modelos de gestión que les permitan mejorar su desempeño. El ciclo de mejora continua o ciclo de Deming se constituye en la metodología más utilizada hoy por las instituciones que logran entregar sus servicios con eficacia, eficiencia y efectividad. Las instituciones de salud al implementar este modelo para entregar atención de salud a los pacientes logran una mejora incremental de su desempeño. Adicionalmente, en Chile a partir de la reforma de salud del año 2005 se incorpora como un requerimiento para la entrega de prestaciones GES el modelo de aseguramiento de la calidad a través de la acreditación nacional, el establece estándares para procesos clínicos y administrativos, las cuales con un esfuerzo sostenido en la implementación de estos estándares y la incorporación del ciclo de mejoramiento continuo permite que las instituciones mejoren sus resultados.

Las instituciones requieren de la implementación de modelos de gestión que les permitan mejorar su desempeño.  Los Grupos Relacionados a Diagnóstico han sido adoptados en Chile como un mecanismo de transferencia de riesgo que aportan a la gestión clínica y financiera de las instituciones.  En este curso se trasmitirá el conocimiento que el sistema GRD aporta y permitirá introducirse en las nuevas tendencias de Gestión Clínica, mediante el uso de indicadores como los que provienen de AHRQ o OCDE además de comprender como se articula dentro del sistema GRD la información económica que se utiliza por los gestores de instituciones sanitarias.

Sesiones en las que se trabajan los conceptos y modelos teóricos que constituyen la base para el desarrollo y fortalecimiento de las competencias gerenciales requeridas para una gestión y liderazgo efectivo de  las instituciones de salud. Este curso es prerrequisito para el Taller de Competencias Gerenciales, en el que se aplicarán los aprendizajes realizados.

Este curso examina los principales elementos de la gestión estratégica con una orientación al sector de la salud, así como las principales oportunidades y desafíos que pueden surgir en el desarrollo estratégico. De esta forma, se realizará una introducción a la administración estratégica, para luego analizar el contexto tanto interno como externo que rodea a las organizaciones de salud, que permiten dar paso a una adecuada planificación estratégica de hospitales en un entorno cambiante. Además se realizará una presentación de los aspectos principales que inciden en el éxito de la estrategia.